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作为企业都会才能发挥员工的最大能力，所以都在实行绩效管理制度。下面为您精心推荐了绩效管理的流程，希望对您有所帮助。
绩效管理的流程
1、制订考核计划
1)明确考核的目的和对象。
2)选择考核内容和方法。
3)确定考核时间
2、进行技术准备
绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。
3、选拔考
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