创业初期成本控制

admin 2017-06-14 0 次浏览


相关推荐: 创业初始成本确定  创业成本规划  创业企业成本的控制过程的步骤排序为  创业成本小  创业的成本  创业成本分析表  创业成本主要有  创业成本  创业怎么控制成本  创业初期成本控制案例  创业初期成本控制措施  创业过程中成本有哪些  如何在创业初期做好成本控制  创业初期成本控制重点不包括什么  如何做好初创业的成本控制  创业初期成本控制方法  创业初期成本预算  创业如何控制成本  创业初期如何控制成本 

创业初期成本控制

  如何降低创业成本是不少投资者一直关注的问题。创业初期怎样去控制成本。以下是小编为大家整理的关于创业初期成本控制,给大家作为参考,欢迎阅读!

  创业初期成本控制

  1、人力

  人力是大头中的大头,这点我相信很多创业者朋友都是深有体会的。初创公司需要以一顶十的人才,而这些人才一般在职场里面的价格都不算便宜,所以我们要用期权+工资的方式来吸引人才加入,这样才能保持一个比较低的现金成本。

  按照最终上市之后,创始人团队占50%-60%、投资人占10%-30%、合伙人占10%-20%、员工占10%-20%的股权比例做一下反稀释,然后做好每一轮引进人才的期权投入和引入投资人的股权稀释。

  2、租金

  这一块成本其实从比例来看并不多,它主要影响的是大家工作的

请关闭浏览器的畅读模式或者取消屏蔽JavaScript的正常运行,避免出现内容显示不全或者段落错乱。

原网页地址:https://www.hxuexi.cc/xuexi/3490958.html