2017饮料公司销售工作计划

　　其实饮料的销售和其他的饮品销售一样!任何产品进入市场都要个过程，应该如何写好销售呢?下面是有2017饮料公司销售工作计划，欢迎参阅。

　　2017饮料公司销售工作计划范文1

　　1、 *** 品牌的战略定位：细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。

　　2、20XX年市场目标：开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。

　　3、按照 *** 品牌的战略定位和20xx年市场目标，结合现有的资源状况，我们确立了一种混合营销模式：试销+区域样板市场+区域独家经销。

　　4、省外市场以省级经理为责任单位，省内市场以片区经理为责任单位，省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。省内市场的直供渠道归 *** 招商部管理。请关闭浏览器的畅读模式或者取消屏蔽JavaScript的正常运行，避免出现内容显示不全或者段落错乱。

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