稻盛和夫的经营哲学读后感

　　你有没有看过稻盛和夫先生的经营哲学呢，让我们一起来看看读者的读后感吧。下面让小编来告诉你稻盛和夫的经营哲学读后感吧，希望能帮到你。

　　稻盛和夫的经营哲学读后感(一)

　　解读稻盛先生的历次演讲，虽然主题各不相同，但均围绕着他的“经营哲学”展开论述，不论是“应对萧条的五大策略”、还是“六项精进”、以及后来的“十二条”，均是如此。

　　我把自己的理解列举出来供大家参考：

　　一、全员营销

　　全员营销是稻盛先生提到“五大策略”的第一个，也是应对经济萧条下企业需要进行调整的重要策略，但仔细想来，难道我们神州新桥的每位员工都要进行全员营销?显然是不太合理也不现实的。那如何理解呢?实际上全员营销的作用有两个：一是让过去的生产部门了解销售过程，

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