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总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。那么你知道怎么写策划部年度工作总结吗？下面是小编为大家整理的关于策划部年度工作总结，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
策划部年度工作总结1
不足：前期推卡全体同仁热情度都比较高，业绩善可，但后期出于各种原因，卡的销售就下滑比较明显，尽管销售部也曾经组织专门人员对此项工作跟进，但也没有取得多大效果。原因，业务技艺的不足及工作热情度不高，导致都只是跑了个过场，没有实质进展。
改进：记得年初时董事会就提出年售卡3000万的指标，从目前来看，离指标还有一段距离，我们还需要把任务层层分解，同时各部门要指定专门的售卡人员，跟进这项业务，并对此人员多给予一点奖励措施和时间，我想重奖之下必有勇夫，只有将个人利益与企业利益有效的结合，才能真正发掘员工的积
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